2021年是我黨實現第一個百年奮鬥目標的收官之年,也是新一輪“十四五”規劃的開局之年，更是嶽陽縣煙草實現高質量發展的關鍵之年。关键词2將繼續全麵貫徹黨的十九大精神以及黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和高質量發展理念，認真落實行業、省、市煙草工作會議精神，堅持奮鬥、勇於擔當、善於突破，狠抓各項重點任務落實，努力描繪嶽陽縣煙草高質量發展新畫卷。

一、堅守初心、敢管敢嚴，凝聚基層黨建“新戰力”

1.加強政治理論學習，堅持學深學真學透徹

一要領導帶頭深入學。堅持領導帶頭學、總支督促學、支部集中學、個人自主學的學習教育機製，全麵係統學、及時跟進學、聯係實際學，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想往深裏走、往心裏走、往實裏走。二要緊跟熱點及時學。以黨組理論學習中心組學習為引領，重點加強黨員幹部理論學習，緊跟黨的理論創新步伐，用新理論、新思想武裝頭腦，與時俱進提升幹事創業能力。三要聯係實際結合學。將業務學習與黨建工作統籌安排，結合“三會一課”、集中輪訓、專題講座、組織生活等方式和載體，做到創新形式靈活學，增強學習的針對性和實效性，切實做到學懂弄通。

2.加強黨建工作基礎，堅持幹實幹巧幹出彩

一要注重人才培養，提高黨務專幹素質。結合黨務培訓、講黨課、“走出去”學習等方式，係統學習《中國共產黨支部工作條例（試行）》《國有企業基層組織工作條例(試行)》等條例，使黨務幹部成為“專黨務、懂業務”的複合型人才。二要注重創新融合，豐富黨建活動形式。持續探索黨建工作創新，不斷完善平台載體，激發興趣小組活力，切實發揮黨建引領作用。創設融合機製，結合嶽陽市煙草“五星創樹”評比，持續開展創先爭優、黨員示範崗等活動，充分發揮黨員先鋒模範作用。

3.加強全麵從嚴治黨，堅持抓早抓小抓長遠

狠抓黨風廉政，長管長嚴。強化幹部職工紀律意識，將廉政警示教育融入日常，以學文件、看案例、觀現場等形式，引導幹部職工牢知敬畏、存戒懼、守底線。加強日常監管，健全作風建設長效機製，完善勞動紀律檢查、會風會紀督查等製度，寸步不讓鞏固拓展作風建設成效，嚴防“四風”問題回彈返潮。加大通報曝光和執紀問責力度，對隱形變異新動向時刻防範，針對幹部職工“微腐敗”情況露頭必打，持續保持防腐拒變高壓態勢。狠抓製度建設，落小落細。嚴格執行廉政談話製度，黨組成員、部門正副職要高度關注幹部職工思想動態，秉承“小錯不犯，就不會釀成大錯”的理念，對苗頭性、傾向性問題，及時疏導溝通；嚴格落實黨組中心組學習製度、黨支部“五化”建設、“三會一課”以及主題黨日製度，不斷夯實黨建工作基礎；進一步完善《黨建工作考核評價辦法》及黨員雙百積分管理，將各支部、各部門月度考核與黨員日常管理結合，發揮考核指揮棒作用，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰鬥力。

二、穩中求細、聚焦聚力，激活市場基礎“新動能”

1.抓開局搶先手，緊盯經濟指標

全麵梳理客戶，紮實開展客戶走訪，指導客戶做好庫存優化、資金準備，摸排結算銀行卡是否為一類卡等，早部署早謀劃，為兩節卷煙營銷做好準備。緊盯訂購率，及時在客戶群發放兩節營銷訪銷表，督促客戶經理日盯日結、月看月比，確保零售戶訂煙“一戶不漏”；加強創新成果轉化，有針對性的開展客戶經營指導，不斷提升客戶經營能力，做到該訂的煙“一條不漏”，切實抓好卷煙營銷開局，為全年順利完成經濟指標打下紮實基礎。

2.搭體係優終端，創新分類管理

突出分類管理。延續2020年終端提質專題工作思路，做好客戶細分，因戶施策、因地製宜，破解終端提質難題。持續鞏固終端提質成效，實行“鞏固一批-培養一批-建設一批”的優質零售客戶培養模式，切實發揮終端建設成效對客戶盈利的促進作用，提升客戶主動參與的熱情。持續跟蹤問效。把終端提質工作作為常態化工作，納入單位一線工作督查內容，加大考核力度。同時常態化開展“我的客戶我輔導”“我的終端我維護”等主題活動，開展終端陳列競賽、規範經營宣傳等活動，聚多方合力做好市場夯基提質工作，努力打造放心市場、放心客戶、放心隊伍。

三、攻堅克難、求新求變，開創專賣管理“新局麵”

1.打假破網做好“兩個緊盯”

緊盯物流寄遞。提高對物流運輸環節的監管，積極爭取高速支隊、郵政、運管等部門的有效配合，充分發揮道路交通治安檢查點和各類收費（檢查）站點的卡口作用，探索稽查卡口建設,有效打擊物流運輸環節違法案件。緊盯協作機製。密切與公安、郵管、市場監管等部門的協作，深入排查梳理涉煙違法犯罪線索，提升線索收集、研判效率，加大打擊力度和準度，力爭打假破網取得新成效。

2.真煙異流做好“兩個深化”

深化專銷協同。完善專銷聯席機製，專賣部門要借助營銷部門深入客戶、熟悉市場的優勢，定期總結、分析、研判當前卷煙市場規範狀態，及時掌握市場動態，改善工作流程，紮緊籬笆，不斷優化專銷協同工作模式，嚴防假私卷煙流入。深化查處力度。精準定位大戶、從嚴打擊大戶，堅持有案必查、查案必嚴，對違法違規大戶進行再摸底、再核查，掌握其經營規律，嚴懲頂風作案的違法違規大戶，切實增加不法煙販違法成本，形成震懾效果。

2.行政許可做好“兩個到位”

高效便民，辦證服務到位。進一步落實政府“四辦”和行政服務“最多跑一次”等簡政放權、高效服務的工作要求，強化“窗口形象”，簡化流程、熱情服務。及時與嶽陽市煙草局對接，跟進“互聯網+證件辦理”工作模式的推動，提前做好網上申請、網上預約和辦理進度在線查詢等功能的學習培訓，為打通服務群眾“最後一公裏”奠定基礎。持續跟進，後續監管到位。進一步落實市場監管APCD工作法，實現許可證後續監管全麵覆蓋、不留死角。通過日常走訪和市場檢查，加大煙草專賣法律法規以及許可證管理辦法的宣傳力度，重點對許可證的不規範使用問題進行告誡。要從內管異常信息入手，及時開展證件清理整治工作，重點核查是否存在人證、證址、證照不符、有證無店等異常情況，並依據法定程序作出相應處理，努力營造良好的卷煙市場經營秩序。

四、創新管理、精益精細，實現企業發展“新增量”

1.對標問題，找準症結。仔細分析本單位的相關指標差距，尋找管理上、製度上、流程上的缺陷，有針對性地製定對標指標提升工作方案，明確責任部門和責任人，提出切實有效的改進目標和措施，有效解決存在的實際問題，提升精益管理水平。

2.完善機製，強化服務。牢固樹立服務意識，圍繞中心工作，搞好決策前、決策中、決策後的服務，強化部門溝通協調，緊扣工作需要，堵塞管理漏洞，製定和完善有效的、操作性強的措施和規章製度，狠抓落實，確保全局運轉有序。

3.創新驅動，提升效率。以精益改善活動、QC課題、金點子等為載體，找差距、補短板。圍繞“全員精益”“全員創新”理念，完善黨組成員領題、中層幹部參與、業務骨幹攻關的課題小組模式，不斷激發企業創新活力，進一步提高工作效率，助力高質量發展。

五、求真務實、善學善思，營造隊伍建設“新氛圍”

1.完善興趣小組建設，使員工成為工作中的“多麵手”。搭建多元學習交流平台，以強化能力培訓和實踐鍛煉為著力點，豐富材料撰寫、辦公軟件應用、QC精益課題等業務技能興趣小組活動形式，突出專業知識、專業能力的提升，開展多層次、多形式、全方位的技能培訓。

2.創新線上學習模式，引領素質全麵提升。通過煙草網絡學院、學習強國平台、員工學習交流微信群等線上學習方式，定期分享新政策、新理論、新知識，把傳統的“台上講，台下聽”的培訓模式轉變為“短平快”的線上“微課堂”，充分利用碎片化的時間，實現員工教育效果的最大化。

3.健全考核評價機製，營造積極工作氛圍。加強全方位管理，把行為管理和思想管理相統一，把工作圈管理和社交圈管理相銜接，把八小時之內的管理和八小時之外的管理相貫通，實現以考核促管理，以管理促發展，強化考核導向，細化考核標準，不斷提振員工隊伍精氣神，營造“行動有方向、工作有目標、幹事有動力”的工作氛圍。