2019年張穀英管理處將緊緊圍繞縣委、縣政府各項決策部署，以黨建統領全局工作，堅持以景區提質為重點，以景區營銷為核心，按照建設分步、功能分區、招商分塊的景區發展思路，建美引景區、做精觀賞區、開發產業區，凝心聚力、攻堅克難，努力譜寫“旅遊興縣”戰略張穀英景區新篇章。

一是著力加強安全保障。強化景區安全生產工作，重點做好防火安全、文物安全、施工安全、人身安全和交通安全等方麵管理。對滅火器、消火栓和監控攝像頭定期維護檢修，加強安防、消防巡查力度。

二是奮力推動景區基礎建設。目前景區基礎設施形成瓶頸。我處擬爭取資金，爭取政府投入，建設啟動第二期生態停車場建設，承載1000台車輛停放。按AAAA級景區標準新建遊客中心。爭取縣委縣政府協調水務、環保、張穀英鎮相關職能部門推進水環境改造項目，改變景區內渭溪河常年少水,村民的生產生活汙水部分未經過處理排放在河中，造成河水又醜又臭的現狀，打造“小橋流水人家”的整體氛圍。

三是在當大門王家塅觀賞區內打造旅遊精品線路。連接當大門耳門、五進堂、繡樓、孝友家風傳承館、王家塅門頭屋、礦泉水廠等國有資產所在點，整治沿線經營秩序，用物質的旅遊產品，做一條文化的精品旅遊線路。

四是力爭將老屋中餐飲部分和手工製作油豆腐的村民外遷。如能將老屋內的餐飲經營戶外遷，老屋裏麵隻搞民宿鄉宿，這樣既保證了老屋的安全性和遊客的觀賞性，又保證了餐飲和土特產品集中管理，為確保其生活來源，同時提升景區就餐能力，建議在王家塅至上新屋的河道兩側，建設美食一條街和手工製作土特產品一條街，餐飲和土特產品店集中安置，同時又拉開了遊覽的緊密度，也連接了上新屋景區的開發。我處將做好置換外遷的摸排調查及相關前期工作。

五是高規格打造上新屋產業區。完成上新屋文物修繕，通過招商建成集餐飲、古典茶樓、古典音樂吧、古器、古畫成列的喧囂鬧市。建衝56畝建設用地，通過招商建成類似莫幹山、裸心穀的精致寧靜民宿區。上新屋片區所有的水田、旱地共計300畝，通過土地流轉，建成集生態觀光、生態種植、采摘的農耕體驗區。挖掘、刺激遊客的消費需求，增加遊玩時間，留住遊客住宿。

六是加強景區各產業融合。目前觀賞性、體驗性農業沒有與旅遊業深度結合。通過招商、打造龍頭引導，利用張穀英品牌提高傳統手工業、農副產品規模、規格。

七是高站位科學編製景區規劃。張穀英景區至今沒有旅遊發展規劃，沒有規劃就沒有方向，招商也好，引資也好都無法落地。對关键词2的工作造成了阻礙，讓景區發展陷於被動局麵。比如張穀英集鎮和張穀英古建築周邊現代房屋外部格調與老屋嚴重不協調，破壞了傳統村落整體風貌，也影響了景區的觀賞性。又如，當前的停車場，接待中心，廣場等基礎功能區由於無規可循，建得過小，造成景區接待客量不夠，形成許多重複建設。因此我處計劃聘請專業機構重新高標準，高站位編製旅遊規劃，保證規劃的科學性，前瞻性和實用性。