嶽陽縣月田鎮中心學校
來源:縣編辦   2025-05-07
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事業單位法人年度報告書

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

單 位 名 稱

嶽陽縣月田鎮中心學校


定代表

 



國家事業單位登記管理局製

 

《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣月田鎮中心學校

宗旨和

業務範圍

初中學曆教育

   

嶽陽縣月田鎮

法定代表人

楊長征

開辦資金

131(萬元)

經費來源

財政補助(全額撥款)

舉辦單位

嶽陽縣教育體育局

資產

損益

情況

淨資產合計(所有者權益合計)

年初數(萬元)

年末數(萬元)

1210.6688

1348.0689

網上名稱

從業人數

67

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

 

我單位於2024108日任免了單位行政負責人,按《細則》規定於1015日申請辦理了變更法定代表人登記

一年來,我校始終堅持以教學質量為核心,多措並舉,全麵提升教學質量,关键词2的做法是: 1、加強常規管理。 學校教導處每學期組織全體教師學習《嶽陽縣教學工作常規》,學校建立了行政巡課製度。教導處對全體教師的常規教學工作逐月進行檢查、通報和講評,還不定期的隨機抽查,對教師的備、教、批、輔、考、研等常規工作檢查並量化評分,將教師常規工作納入績效考評方案之中,增強了教學常規管理的科學性、實效性。中心學校實行幹事聯校製度,要求每學期下校聽課、評課、巡課不少於20節次,參加教育教學工作會不少於2次。 2、加強備課指導。 針對教師備課中照抄現成教案或應付了事的現狀,學校加強教師個人備課的指導,將個人備課與集體備課相結合,按年級、學科成立備課組(建立了學科工作微信群),每周一次集體備課,為教師搭建合作研討、共同進步的平台。我校製定《月田鎮中心學校教師電子備課暫行規定》和《課堂教學工作要求》,有效地指導和規範了教師的教育教學工作行為,從而提高了備課水平,促進了課堂教學質量,在全鎮學校起到了引領作用。 3、豐富校本教研。 一是依據實際,製定《月田鎮中心學校校本培訓製度》,以製度約束人,強化教師的教科意識,激發教師積極參與教學研究,提升自我。 二是認真組織開展好教師過關課、示範課、競賽課“三課”教學研究活動。開展“觀課”、“議課”活動,通過同年級、同學科的合作探討研究,提升了課堂教學質量。 三是新教師培訓。為了讓新教師能盡快適應學校的教育教學工作,保證學校工作的正常化運作,將新教師的上崗培訓列入學校工作計劃中,作為一項常規工作來抓。學校開展師徒結對“青藍工程”幫扶,以老帶新的形式對新教師進行實際的跟蹤指導。學校領導、教研組深入課堂對新教師進行隨堂聽課,給以督促指導。最後,通過“新教師匯報課”的檢測,以確定培訓的效果。使剛走上工作崗位的青年教師能夠很快得以成長,成為學校的中堅力量。 四是青年教師、學科骨幹教師培養。全年我校教師的調動大,一些骨幹教師應聘到了縣城,為加快我鎮青年骨幹教師隊伍建設,學校通過選拔和培養青年骨幹教師,帶動教師隊伍整體素質的提高,製定了青年骨幹教師的培養規劃,從“教學設計”、“課件製作”、“課堂教學”三方麵實施培養指導。從學校每學期期末的“青年教師展示課”反饋看,青年教師已經步入成長之路,逐漸成長。  過去一個學年,在優質生源向城裏聚集及師資流動大的情況下,关键词2在教育教育管理,教學質量上仍然取得了較好的成績。我校教育教學工作在全縣排名第11位,在全縣競爭非常激烈的情況下,教學質量進入全縣中等水平。二、存在的問題 1、學校管理還有待進一步提升品位,還存在本職工作不牢靠,亮點工作不突出,“一校一品”工程推進速度緩慢。 2、加大項目的建設引入:目前運動場看台、綜合樓改造還未立項。 三、下一步工作思路 1、進一步完善學校的各項基礎設施,積極向上級爭取對我校教育的支持,不斷完善學校的各項基礎設施建設,更好地為學校的全體師生的學習、生活提供優質的教學環境。 2、加強對學校班子成員的管理水平培訓,打造一支“凝聚力強、戰鬥力強、創新精神強”的“三強”學校行政管理隊伍。 3、繼續深入做好教學常規管理工作和教研工作,努力提高教學質量,力爭教育教學質量在2025學年度全縣評比中進入前8行列。 事業單位辦企業情況:不存在開辦企業情況。”

 

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

和受獎懲及訴訟投訴情   

1.今年沒有涉及績效獎懲事項; 2.今年沒有涉及訴訟事項; 3.今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用

幸福116團隊2024年月田公益活動資助18000元,嶽陽縣2024年關愛困難青少年活動資助2000元,共20000元。20000元都用於發放給優秀(貧困)學生。

                        填表人: 萬嶽忠