嶽陽縣黃沙街鎮中心小學
來源:縣編辦   2025-05-07
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事業單位法人年度報告書

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

單 位 名 稱

嶽陽縣黃沙街鎮中心小學


定代表

 




國家事業單位登記管理局製

 

《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣黃沙街鎮中心小學

宗旨和

業務範圍

小學學曆教育

   

嶽陽縣黃沙街鎮

法定代表人

劉驍

開辦資金

80(萬元)

經費來源

財政補助(全額撥款)

舉辦單位

嶽陽縣教育體育局

資產

損益

情況

淨資產合計(所有者權益合計)

年初數(萬元)

年末數(萬元)

1218

1224

網上名稱

從業人數

56

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

 

我單位今年以來登記事項未發生變化。

一、抓實思政工作,推進“黨建+”活動。 1.黨支部重新進行選舉,選舉了新的黨支部委員會成員。黨支部結合分別對黨員、教師、學生三個層麵提出不同的學習要求,黨群共建,讓創先爭優活動深入人心。堅持每月一次的黨員集中學習,每季度一次的學生主題班會。 2.按清廉學校創建要求,與教師簽訂師德承諾書和嚴禁有償家教教養承諾書,牢築廉政“防火牆”,引導黨員及教師清風揚正氣,廉潔育桃李。 二、五育做法和成果。 1.按照國家課程標準,開足開齊學校音樂、美術、體育、綜合實踐課和心理 健康課,以課堂教學為主渠道,將五育內容落實落細到教學目標中。 2.加強了校園文化環境優化和精神文化氛圍的營造,充分發揮了校園廣播、黑板報、宣傳欄、圖書室等陣地的作用,每學期進行“優秀少先隊員”、“文明衛生標兵”的評比活動,讓學生知禮儀、講文明,讓德育理念深入師生心中。 3.突出了主題教育活動,利用重大節日開展了係列化德育活動,深化儀式教育,認真落實了升旗製度,開展了國旗下講話、少先隊入隊、開學典禮等活動,強化養成教育,注重學生“四個習慣”的培養,學校每年至少舉辦一次藝術節、運動會,深入推進勞動實踐教育,除了做好家務勞動外,引導學生參與校園、班級衛生打掃,提高學生動手能力。 4.注重心理健康教育,利用心理健康課、心理健康日,采取團體輔導、專題講座等形式指導學生在成長中遇到的問題。 三、五項管理 1.首先是建立製度。學校製定了《教學常規管理製度》、《教研教改製度》、《績效考核製度》、《班級管理製度》、《教師考勤製度》、《集體備課製度》、《行政分管年級製度》、《作業管理製度》等等一係列管理製度。 2.認真執行製度。學校嚴格執行製度,讓每位教師明確了奮鬥目標,更明白了工作結果的評定,讓不同崗位的教師都有事幹,关键词2把檢查的分數與期末績效工資掛鉤,優績優酬、公平公正,杜決幹多幹少一個樣的現象 3.在作業提質上下功夫,小學一、二年級不布置家庭書麵作業,在校內適當安排鞏固練習,三到六年級作業時間控製在60分鍾內,任課教師必須根據班級學生學習情況設計作業,把握作業難度,不布置重複機械性作業。關於作業批改製度,关键词2對於所布置的課堂作業和家庭作業,必須做到全批全改。 4.開學初,衛生院來校對全校學生進行了體質檢測,11月份嶽陽縣愛爾眼科來校對學生進行了視力檢測。學校為保障學生每天在校內一小時體育活動,每天堅持開展50分鍾大課間活動。 5.學校德育辦聯合教導處組織全校學生開展了“讀一本好書活動” 四、隊伍建設 1.本學期我校進行了縣管校聘,各個部門進行了較大的人員調整,重新確立了行政班子成員,隊伍更加年輕化,全校教師精神麵貌有了較大的變化。 2.教導處組織全體教師進行了新課標培訓,黨建辦對全校教師進行了師德師風培訓。德育辦每月組織全校的班主任開展了班主任研討活動,並每月選出2個優秀班主任進行經驗分享。 五、提升質量舉措 1.抓教學常規,為提升質量打基礎,关键词2從備課、上課、作業設計、作業批改、課後反思、培優輔潛等環節入手,每月進行一次常規工作檢查,檢查結果必須在全校進行通報 2.抓課堂教學,為提升質量增效率、做好課前準備工作,課前準備的關鍵是全校推行分年級分科目集體備課,把好課前準備關。关键词2確定該備課內容的主持人,其它成員帶著任務進入各自備課狀態,然後通過集體的大討論,正式確定授課教案。加強教研組、年級組建設,大力開展研討學習活動,使各科教研活動開展豐富有效。擬定主持2-3次校本培訓工作,語、數、英語組、綜合組做好研討學習活動。以教研組、備課組為單位,按照學校教研工作安排,切實加強校本研修的針對性、實效性。學校開展隨堂聽課,校長、教導處、德育辦每周不定時間,不提前通知教師,隨機抽取一兩個班開展隨堂聽課,查看教師教案、課件準備情況,狠抓常態教學。 3.抓課後服務,為提升質量保障。关键词2利用課後服務時間對學生的作業設計進行講評反饋、對錯題進行跟進、過關的模式。老師在進行課後服務的時候及時批改,並統計學生做錯題目的數據,同時要求學生準備一個錯題本,根據他們的錯題再進行一次輔導,直到掌握為止。 4.家校結合,形成合力,提高課堂教學質量的延伸。學校要求教師進行廣泛的學生家訪、話訪活動,通過家訪、話訪,達到增進師生感情、家庭與教師密切配合,形成合力共同教育的目的 六、學校特色工作。 1.我校於2015年申報並成功遴選為教育部足球特色學校,為緊扣足球學校特色,加強師資配備,关键词2除了加強本校體育老師的專業培訓與學習外,每學期還邀請縣城的榮青俱樂部專業教練對學生進行足球特訓。关键词2在每年的下半年,都會組織各班級進行足球班級比賽,從比賽中選拔足球苗子參加校隊集訓,積極參加校外聯賽,經常與城南小學、明德小學、荷花塘小學、洞天觀小學進行友誼賽。 2.本學期我校還開展葫蘆絲特色課程,邀請葫蘆絲老師對15年級的學生進行全體教學,經過3個月左右的學習,大部分學生能利用葫蘆絲演奏12首歌曲,深受學生喜愛。 七、各類競賽成果 1.本學期我校有10名教師參加嶽陽縣舉辦的“巴陵杯”競賽,其中何蓓、龍慧、吳姍、李燦4名教師獲得了1等獎;江琴、張貞貞、盛豔、何亮華、趙琳、高鈺雲6名教師獲得了2等獎的好成績。 2.嶽陽市46屆科技創新大賽和25屆青少年模型競賽獲獎情況,六年級雷鑫老師指導的鄒金洋同學獲得了模擬射擊積分賽二等獎;李燦老師指導的吳錦涵同學獲得了模擬射擊積分賽三等獎。 八、學校工作總結中存在的問題和相應的整改措施包括以下幾個方麵:1.學生管理問題:學生紀律鬆散,課堂秩序不佳。學生心理健康問題突出。學生課外活動組織不足。2.師資力量問題:教師隊伍結構不合理,缺乏骨幹教師。教師培訓機會有限,知識更新緩慢。教師工作壓力大,職業倦怠現象嚴重。3.學校管理問題:管理製度不完善,執行力度不夠。學校資源分配不均,部分設施設備老化。家校溝通不暢,家長參與度低。 整改措施及下步工作思路:1.教學質量:提升引入多元化教學方法,鼓勵教師創新。加強教師培訓,提升教師專業素養。定期進行教學質量評估,及時調整教學策略。2. 學生管理改進:加強學生紀律教育,提高學生自我管理能力。建立學生心理健康輔導機製,關注學生心理健康。 豐富課外活動,提高學生的綜合素質。3. 師資力量加強:優化教師隊伍結構,引進和培養骨幹教師。增加教師培訓機會,鼓勵教師參加學術交流。營造良好的工作環境,減輕教師工作壓力。4. 學校管理優化:完善管理製度,加強製度執行力度。優化資源配置,更新老化設施設備。加強家校溝通,提高家長參與學校管理的積極性。通過以上措施的實施,學校可以逐步解決存在的問題,提高教育教學質量,為學生提供更加優質的教育環境。 九、事業單位辦企業情況:不存在開辦企業情況。

 

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

和受獎懲及訴訟投訴情   

1、今年沒有涉及績效獎懲事件。2、今年沒有涉及訴訟事項。3、今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用

                       填表人: 劉曉強