《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣黃沙街鎮中心學校

宗旨和

業務範圍

負責全鎮的教育教學工作

住    所

嶽陽縣黃沙街鎮

法定代表人

晏鴻斌

開辦資金

15（萬元）

經費來源

財政補助（全額）

舉辦單位

嶽陽縣教育體育局

資產

損益

情況

淨資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

1759.3

2426.7

網上名稱

無

從業人數

86

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

我單位今年以來登記事項未發生變化。

開

展

業

務

活

動

情

況

2024年度，我單位在黃沙街鎮黨委政府領導和縣教體局的指導下，具體做了如下工作： 1、思政工作 成立了以晏鴻斌書記為組長、中心學校幹事及各校校長為組員的學校思政建設工作領導小組，全麵統籌推進各校思政建設工作，同時總支和各支部完成了換屆選舉工作。有序開展了各項思政工作。堅持每月一次的黨員集中學習，每季度一次的學生主題班會。教師簽訂師德承諾書和嚴禁有償家教教養承諾書，牢築廉政“防火牆”。利用升旗儀式不定期開展黨員講紅色故事，在學生中開展了清廉征文比賽、清廉手抄報比賽、清廉主題班會、清廉主題黑板報活動，並且在教師中開展了警示教育，師德師風教育，組織開展弘揚踐行教育家精神活動，嚴格執行婚喪喜慶報告製度，杜絕家教教養行為，開展規範從教行為主題教育活動，嚴格執行師德師風自查自糾八查八看。 2、五育工作 中心學校製定了《學校教育教學管理綜合考評細則》，每學期期中期末兩次對學校進行全麵督查評價，考評內容涉及學校管理各個方麵，其中“德育為先、五育並舉”為督查重點，包括課程開設、德育活動、教學管理、藝體勞活動等，各校嚴格執行上級文件精神，積極開展相關活動，大力推進學校各項工作全麵發展。一是各校按照國家課程標準，開足開齊學校音樂、美術、體育、綜合實踐課和心理健康課，以課堂教學為主渠道，將五育內容落實落細到教學目標中。較有特色的是黃秀中學開展了學生心理測評和心理談話，大明逸夫學校的美育以及勞動教育紮實有效，美術教育活動開展豐富，頗具特色，多次承辦縣級美術研修活動，以及由縣教體局及關工委舉辦的“美在田野”暑假公益活動，勞動教育方麵學校成功申報通過了第三批湖南省中小學勞動實驗校。二是各校積極開展藝體、德育活動，提升了學生藝體素養以及思想道德品質。中心學校於3月份舉行了全鎮藝體節，11月舉行了全鎮德育工作研討會。各學校都開展了校園運動會及藝術節活動以及多種形式的德育活動，如每周升旗儀式、國防安全教育、學雷鋒主題教育、慶國慶主題教育、文明禮儀教育、節糧節水節電主題教育等。三是各校大力加強管理、評價機製建設，讓五育工作落到實處。中心學校每期對各校的兩次督查結果綜合評選出“學校教學教學管理綜合先進單位”，頒發牌匾並獎勵現金，各校在班級管理、寢室管理、學生管理等方麵製定了一係列製度及評價措施，如日常的文明班級、文明寢室、文明學生等評比外，大明逸夫學校每期開展了“臻美少年”評比，中心小學每學期開展“優秀少先隊員”、“文明衛生標兵”的評比等。 3、五項管理工作 中心學校製定了《五項管理及“雙減”工作實施方案》，明確了五項管理及“雙減”工作具體要求，每學期開學工作督查時通過查看資料、座談師生、問卷調查的方式進行督查並通報，並且本期進行了一次《湖南省規範中小學辦學行為20條規定》專項督查。各校一是成立了“五項管理”及“雙減”工作領導小組，製定了實施方案，所有教師簽訂了工作責任狀；二是加強作業管理。各校出台了學校作業管理辦法，建立了作業公示製度，作業做到全批全改，不給家長布置作業，不讓家長批改作業；三是加強考試管理。各校嚴格落實了小學一二年級不進行紙筆考試，三到六年級隻組織一次期末考試的規定，初中按學科實際去年下期安排了一次期中考試；四是加強體質健康管理。確保開齊開足體育與健康課程；五是加強手機管理。各校都出台了手機管理製度，規定了手機有限帶入校園，禁示帶入課堂，不得用手機布置作業或要求學生利用手機完成作業，黃沙中學還通過班會、家長會，給家長發倡議書，與派出所聯動檢查，做到切實管控好手機；六是加強讀物管理，推薦適合學生閱讀的優秀讀物，豐富學生的課外閱讀，同時對學生的課外讀物進行嚴格審查，確保內容健康。 4、隊伍建設工作 一是狠抓師德師風建設。中心學校利用校長會、行政會以及微信平台，加強對教師的師德師風教育，各校組織老師學習規範辦學20條和教學常規管理規範，提高教師的職業道德水平，建立健全師德考核機製，對教師的師德表現進行考核評價。二是強化教師業務能力。中心學校每年定期舉行教師業務能力提升周係列活動，本期五四節舉行了全鎮教師素養比賽，9月份舉行了“巴陵杯”鎮內初賽，11月20日-22日舉行了全鎮青年教師說課比賽以及德育工作研討會。三是各校在中心學校的指導要求下，積極開展各項活動，大力推進教師隊伍建設工作。中心小學本期進行縣管校聘後，各個部門進行了較大的人員調整，重新確立了行政班子成員，隊伍更加年輕化，全校教師精神麵貌有了較大的變化，除了師德師風、業務培訓外，德育辦每月組織全校的班主任開展了班主任研討活動，並每月選出2個優秀班主任進行經驗分享。 5、安全工作 學校安全工作是開展各項工作的底線、是建立正常秩序的保障，因此安全工作走在其他工作的前麵，並且貫穿始終。一年以來，中心學校認真貫徹落實縣教體局的文件精神，結合本鎮各學校的實際，以“預防為主，防消結合”的方針，堅持“誰主管，誰負責”的原則，把學校安全工作擺到首要的議事日程，全鎮各學校把此項工作牢牢把在手中，取得了顯著的效果，為教育事業的發展提供了保障。 6、學前教育及基金會與工會、辦公室等工作， 2024年上學全鎮有11所民辦園，1所公辦園，經過布局調整，下期關停紅太陽、春蕾、新華、童馨四所園，並按規劃調整及我鎮幼教現狀，在2025年將人繼續撤並小春蕾、紅衛、小天使3所幼兒園。2024年教育基金會，充分利用資源，教學獎勵、優秀教師獎勵、優秀學生獎勵、慰問困難教師等共計支出支出20餘萬元。工會積極組織老師開展素養比賽，有效提升教師幸福指數。關心、慰問困難學生、老師，及時為教師排憂解難。 2024年我單位在工作了雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要关键词2改進和進一步完善：一是單位的教育教學質量有待提高；二是學校特色工作還有提質空間。 下一階段的工作思路：1、在做好常規工作的基礎上，努力提高教育教學質量。中心學校計劃召開全鎮提質專題會，提高認識，統一思想。各學校分別針對本單位的實際情況製訂具體的提質方案措施。2、繼續統籌規劃全鎮各校體藝及特色工作。如中心小學的足球、大明逸夫學校的美育、黃秀小學的音樂等，通過特色工作激發學生的興趣，創造更好的學習氛圍。 事業單位企業情況：不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

1.今年沒有涉及績效獎懲事件 2.今年沒有涉及訴訟事項。 3.今年沒有接到社會投訴。

接受捐贈

資助及使用 情 況

無