《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣交通工程質量和安全監督站

宗旨和

業務範圍

承擔權限內公路、水運等建設工程質量、安全生產、工程造價監督管理的事務性工作和在建工程項目的質量和安全的日常巡查和專項檢查工作；協助開展行政檢查工作和項目竣（交）工驗收的質量鑒定和檢測核驗工作。

住    所

嶽陽縣榮家灣鎮榮新路11號

法定代表人

任朝暉

開辦資金

3（萬元）

經費來源

非財政補助（自收自支）

舉辦單位

嶽陽縣交通運輸局

資產

損益

情況

淨資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

6.93

11.59

網上名稱

無

從業人數

10

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

根據對《條例》和實施細則有關情況我單位於2023年11月2日進行了 法人代表變更：“任豐”變更為“任朝暉” 單位名稱變更：“嶽陽縣交通工程質量和安全監督管理站”變更為“嶽陽縣交通工程質量和安全監督站” 宗旨和業務範圍變更：“貫徹執行國家和上級有關公路工程質量監督、監理、檢測的方針、政策和法規；負責本轄區內農村公路質量監督；小型渡改橋質量監督及交通行政主管部門委托的其它項目的質量監督；接受上級交通質監單位的業務指導等。”變更為“承擔權限內公路、水運等建設工程質量、安全生產、工程造價監督管理的事務性工作和在建工程項目的質量和安全的日常巡查和專項檢查工作；協助開展行政檢查工作和項目竣（交）工驗收的質量鑒定和檢測核驗工作。”

開

展

業

務

活

動

情

況

2024年度我站嚴格落實縣局和全市質量監督工作會議精神，在市、縣兩級主管部門的正確領導下，按照年初製定的工作計劃，認真紮實開展交通工程建設項目的質量、安全監督管理工作，認真履行工作職責，總體形勢良好，現將我站全年工作情況匯報如下： 一、狠抓隊伍建設，提升綜合素養，我站以全麵加強隊伍建設，不斷提升幹部職工的大局意識、爭先意識和責任意識，努力打造一支與形勢相適應、有作為、有擔當的質監隊伍。建立和健全各項管理製度，定期開展黨建活動，法製學習和相關專業技術培訓。通過學習，使全體黨員和執法人員的綜合素質和紀律意識進一步提高，切實做到警鍾長鳴，防患未然。 二、加強項目監管，強化工作職責，加大監管力度，全麵規範監督工作流程、完善監督機製、創新監管手段，促使監督工作落到實處，得到實效，確保建設領域的安全生產和項目建設質量安全，切實履行好行業監督責任。1、進一步明確了各股室的工作職責，其中對項目報建，到項目監管，再到交（竣）工驗收等所有監督管理程序進行製度管理，促使監督工作在程序上更清楚、更明朗。2、根據項目的不同特點，工程規模、設計標準、工程進度等分別製定監督工作計劃，項目從受監至完工，我站明確監督責任人，過程中突出監督重點，做到監督覆蓋率100%。項目下達監督計劃書後，及時組織召開技術監督交底會，聽取各參建單位工作計劃情況，對專項施工方案進行審查把關，為推進項目建設出謀劃策。3、今年我站主要的項目監督工作是：⑴對今年已啟動建設的居公一橋等24座危橋改造項目進行質量和安全監督工作。⑵對2022年、2023年度已完成的29座橋梁完成驗收前的準備工作，並參加了對中洲鄉黑七線項目進行了交竣工驗收。⑶農村公路：對續建的撤並村連接路和旅遊資源產業路合計23.81km的監管。⑷安防項目：對共計632條線路，全長556.883km，其中隱患裏程256.892km進行監管。4、我站在監督檢查中采取明查、暗訪相結合的方式開展監督巡查和專項監督檢查，及時和處理存在工程質量和安全隱患的問題。全年共組織質量綜合檢查8次，專項檢查6次，日常巡查210次，發現質量問題30個，下發停工令6份。全年監督項目的質量和安全均處在受控狀態，整體質量良好。 三、加強安全隱患排查，強化主體責任1.加強安全生產宣傳教育工作。我站對在建項目日常監管的同時，也加大了對安全生產的宣傳教育力度，如巡查期間我站均對參建各方如建設單位、施工單位、監理單位發放安全資料《湖南省嶽陽縣公路水運工程施工安全監督告知書》20餘份，各從業單位負責人及專職安全員人手一份，並要求施工單位負責人組織從業人員進行集中學習，提升從業人員安全生產意識，嚴格要求項目業主單位、施工單位、監理單位嚴格按照安全生產要求來完成項目的施工。2.加強業務安全培訓工作。專業技術知識、法律法規知識、安全教育知識是我站開展工作的基本依托，組織專業技術知識的學習主要采取集中學習討論和業務培訓相結合的方式進行，今年派出1名工作人員參加省局組織培訓1次，通過培訓使我站實際工作水平和工作能力都有所提高。針對工程在建項目，我站均派出專業技術類人才到現場進行監督檢查工作及安全隱患排查工作等。 四、存在的問題和改進措施1、缺乏創新思維：工作方法較為傳統，習慣於按部就班，在解決問題時難以提出新穎有效的方案。改進措施：關注行業前沿動態和新技術應用，留出一定時間進行頭腦風暴，鼓勵自己突破常規思考問題，並記錄創新想法。2、時間管理能力弱：經常被臨時事務打斷，導致重要工作被擱置，時間利用率低。改進措施：學會梳理時間，優先保障重要工作；對於突發事務進行分類，重要緊急的立即處理，其他的安排在特定時間段集中處理。 五、下階段工作1、明年繼續擬舉辦1到2期內部工作人員培訓，聘請行業內專家為全體幹部職工授課、研討與經驗交流。2、督促已完工建設的危橋及渡改橋項目建設單位盡快辦理和完成交（竣）工驗收工作。我站將嚴格按照程序，對未完成交（竣）工驗收的項目進行催辦，逾期未辦理或未進行說明、不予配合的項目通報批評並將上報交通主管部門，建議交通主管部門責令建設單位對項目進行禁止使用的封閉管理。3、明年將繼續加強項目質量和安全監督管理工作，認真對各參建單位的入場把關，確保項目質量安全。我站將切實履行工作職責，有信心完成好全年製定的各項工作目標任務。事業單位辦企業情況：未開辦。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

未涉及績效和獎懲 未涉及訴訟投訴

接受捐贈

資助及使用 情 況

無