統一社會信用代碼
124306214461988838
事業單位法人年度報告書
( 2024 年度)
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單 位 名 稱 |
嶽陽縣市容環境衛生服務中心 |
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法定代表人 |
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國家事業單位登記管理局製
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《事業 單位 法人 證書》 登載 事項 |
單位名稱 |
嶽陽縣市容環境衛生服務中心 |
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宗旨和 業務範圍 |
市容環境衛生服務工作 |
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住 所 |
嶽陽縣榮家灣鎮 |
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法定代表人 |
郝元滿 |
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開辦資金 |
120(萬元) |
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經費來源 |
財政補助(全額撥款) |
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舉辦單位 |
嶽陽縣城市管理和綜合執法局 |
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資產 損益 情況 |
淨資產合計(所有者權益合計) |
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年初數(萬元) |
年末數(萬元) |
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3013.1803 |
2896.4899 |
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網上名稱 |
無 |
從業人數 |
525 |
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對《條 例》和 實施細 則有關 變更登 記規定 的執行 情 況 |
我單位今年以來登記事項未發生變化 |
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開 展 業 務 活 動 情 況 |
一、日常業務開展情況 (一)強化日常生產管理。在清掃方麵:完善清掃保潔小塊承包製度,強化精細化管理模式,實行常態化早、中、晚交接班督查,確保清掃保潔工作無縫銜接;以清掃保潔組長為主體,成立快速應急保潔小分隊,及時處理車窗拋物、行人亂丟垃圾等現象;利用高壓衝洗三輪摩托車對城區公交站台、主次幹道沿線果皮箱、夜宵門店、人行道等油漬、垃圾分類亭(箱)周邊及時衝洗;對致富步行街、荷花商業步行街以及文藝路沿線臨街門店,統一發放垃圾容器,定時定點上門收集,確保垃圾不出門店;持續開展對城區內的東方路等主要街道兩側綠化帶內的白色垃圾、樹篦子內的煙頭、檳榔渣等環境衛生治理工作。清運方麵:由分管副主任帶隊,每周組織對城區25座垃圾站、30座公廁的全麵督導檢查,確保問題及時發現、迅速整改;組織專班人員定期對城區垃圾站進行清洗和消毒,保持垃圾站內衛生幹淨、整潔無異味;通過垃圾中轉站信息監控平台,合理調節垃圾站轉運工作,做到了“站滿即走”,截至到目前,已外運縣城區每月產生的生活垃圾量約3500噸,累計全年外運生活垃圾總量約42000噸;清洗方麵:嚴格做好大氣汙染防治攻堅行動工作,持續加強城區普灑、衝洗、霧炮降塵的力度;並且對照創文工作標準,定期加強對城區市場周邊、致富街、文藝路等路段的夜間衝洗力度;規範餐廚垃圾收集管理工作,每月收集縣城區產生的餐餘垃圾量約280噸,累計全年總量約3400噸;“牛皮癬”小廣告治理已從常態化的城區整治擴展至城鄉結合部,目前,城區“牛皮癬”小廣告已清理24萬餘條;“路長製”方麵:對照城管局黨組安排的“路長製”的工作準則與職責,針對責任路段:東方路、慶豐路、新牆河路、德政街、環湖路,精心組織人員,積極開展文明勸導工作,取消節假日,安排專人對縣城區重點監控點值守。同時,全體在職幹部職工下沉一線,進行常態化的督查,實行每周班子成員帶隊督查的輪值製度,確保雙重考核的有效實施,從而切實提升城區環境衛生標準。 (二)完善環衛停車場基礎設施。為解決三輪收集摩托車管理難,充電不安全等問題,通過合理劃分車位,安裝充電樁,規範三輪收集摩托車集中停放、充電,有效避免安全事故發生。 (三)開源節流,增收節支。以往垃圾外運車輛采用油料與維修費用包幹模式,導致逐年生產運營成本高昂。自今年年初起,實施了油料統一核定與管理、定點加油的新模式,加強監管,確保專人負責,有效控製車輛維修與運營成本。此外,為進一步規範車輛管理,每台生產車輛都安裝了油耗與定位監控設備,確保車輛安全作業,嚴格控製了車輛油耗。 (四)召開環衛安全生產大會。关键词2以安全教育為核心,每年邀請交警大隊的領導進行授課,為深入剖析當前環衛安全形勢,並全麵部署下半年安全生產工作。关键词2決心以全力以赴的態度,將安全生產工作抓細、抓實、抓好,確保每一個環節都不放過,每一步都紮實穩健。 二、存在的問題及改進措施 (一)設施設備陳舊老化問題 城區現有25座垃圾中轉站、30座公廁和環衛各類車輛107輛,其中15座垃圾中轉站是在2012年創建國家衛生縣城階段,根據創建要求改建或升級改造的壓縮式垃圾站,現已運營了11年,超過使用年限,壓縮設施設備已嚴重老化陳舊,存在很大的安全隱患;同時近年來由於揚塵治理工作要求,灑水車、霧炮車等環衛作業車輛作業頻率較高,部分生產車輛使用年限過長,其車輛配件損耗較大,導致車輛維修費用逐年增加。 (二)年度預算經費不足的問題 上半年來我中心落實“過緊日子”的工作要求,嚴格使用預算資金,大力壓減一般性支出。但我中心底子薄,環衛設施設備陳舊老化現象嚴重,加之近年來城區擴容、提質改造進程的加快及“創文”“創衛”要求的不斷提高,導致我中心剛性支出不斷增加,存在一定的環衛經費缺口。 三、下一步工作計劃 (一)常態化精細管理。一是根據縣城區道路擴容實際,合理規劃環衛設施設備布局和配置人力資源,提高環衛作業效率,確保環衛設施覆蓋麵廣、分布均勻,同時降低運營成本;二是運用現代科技手段,通過實時監測車輛的位置、速度、工作狀態等信息,並對垃圾中轉站的工作狀態、垃圾處理量等信息進行實時監控。及時發現和處理問題,提高生產質量,降低安全風險。同時,還可以通過數據分析,對環衛生產車輛、垃圾中轉站進行優化調度和管理,提高整體運行效率。三是人員管理方麵,关键词2針對清掃保潔人員、小塊地承包人和三輪摩托車駕駛員這三個不同崗位,設定了明確的年齡限製。具體而言,清掃保潔人員的年齡上限為70周歲,而小塊地承包人及三輪摩托車駕駛員的年齡限製為65周歲。這一設定的目的,旨在確保員工的身體健康狀況能夠勝任相應工作,從而有效降低安全風險。 (二)加快推進智能一體化垃圾中轉站建設。在嶽陽職院、榮灣湖小學、原草包廠邊新建3座智能一體化垃圾中轉站(含公廁),進一步解決嶽陽職院、榮灣外灘、五星級賓館、榮灣首府、榮湖城、新天地、街趙安置點等生活垃圾收轉運的問題。 四、事業單位辦企業情況 不存在開辦企業情況。
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相關資質認可或執業許可證明文件及有效期 |
無 |
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績 效 和受獎懲及訴訟投訴情 況 |
未涉及績效獎懲及訴訟情況,今年投訴56起,已處理完成56起。 |
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接受捐贈 資助及使用 情 況 |
無 |
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填表人: 易琦