嶽陽縣市容環境衛生服務中心
來源:縣編辦   2025-05-06
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事業單位法人年度報告書

 

  2024  年度)

 

 

 

 

 

 

單 位 名 稱

嶽陽縣市容環境衛生服務中心


定代表

 



國家事業單位登記管理局製

 

《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣市容環境衛生服務中心

宗旨和

業務範圍

市容環境衛生服務工作

   

嶽陽縣榮家灣鎮

法定代表人

郝元滿

開辦資金

120(萬元)

經費來源

財政補助(全額撥款)

舉辦單位

嶽陽縣城市管理和綜合執法局

資產

損益

情況

淨資產合計(所有者權益合計)

年初數(萬元)

年末數(萬元)

3013.1803

2896.4899

網上名稱

從業人數

525

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

 

我單位今年以來登記事項未發生變化

一、日常業務開展情況 (一)強化日常生產管理。在清掃方麵:完善清掃保潔小塊承包製度,強化精細化管理模式,實行常態化早、中、晚交接班督查,確保清掃保潔工作無縫銜接;以清掃保潔組長為主體,成立快速應急保潔小分隊,及時處理車窗拋物、行人亂丟垃圾等現象;利用高壓衝洗三輪摩托車對城區公交站台、主次幹道沿線果皮箱、夜宵門店、人行道等油漬、垃圾分類亭(箱)周邊及時衝洗;對致富步行街、荷花商業步行街以及文藝路沿線臨街門店,統一發放垃圾容器,定時定點上門收集,確保垃圾不出門店;持續開展對城區內的東方路等主要街道兩側綠化帶內的白色垃圾、樹篦子內的煙頭、檳榔渣等環境衛生治理工作。清運方麵:由分管副主任帶隊,每周組織對城區25座垃圾站、30座公廁的全麵督導檢查,確保問題及時發現、迅速整改;組織專班人員定期對城區垃圾站進行清洗和消毒,保持垃圾站內衛生幹淨、整潔無異味;通過垃圾中轉站信息監控平台,合理調節垃圾站轉運工作,做到了“站滿即走”,截至到目前,已外運縣城區每月產生的生活垃圾量約3500,累計全年外運生活垃圾總量約42000噸;清洗方麵:嚴格做好大氣汙染防治攻堅行動工作,持續加強城區普灑、衝洗、霧炮降塵的力度;並且對照創文工作標準,定期加強對城區市場周邊、致富街、文藝路等路段的夜間衝洗力度;規範餐廚垃圾收集管理工作,每月收集縣城區產生的餐餘垃圾量約280,累計全年總量約3400噸;“牛皮癬”小廣告治理已從常態化的城區整治擴展至城鄉結合部,目前,城區“牛皮癬”小廣告已清理24萬餘條;“路長製”方麵:對照城管局黨組安排的“路長製”的工作準則與職責,針對責任路段:東方路、慶豐路、新牆河路、德政街、環湖路,精心組織人員,積極開展文明勸導工作,取消節假日,安排專人對縣城區重點監控點值守。同時,全體在職幹部職工下沉一線,進行常態化的督查,實行每周班子成員帶隊督查的輪值製度,確保雙重考核的有效實施,從而切實提升城區環境衛生標準。 (二)完善環衛停車場基礎設施。為解決三輪收集摩托車管理難,充電不安全等問題,通過合理劃分車位,安裝充電樁,規範三輪收集摩托車集中停放、充電,有效避免安全事故發生。 (三)開源節流,增收節支。以往垃圾外運車輛采用油料與維修費用包幹模式,導致逐年生產運營成本高昂。自今年年初起,實施了油料統一核定與管理、定點加油的新模式,加強監管,確保專人負責,有效控製車輛維修與運營成本。此外,為進一步規範車輛管理,每台生產車輛都安裝了油耗與定位監控設備,確保車輛安全作業,嚴格控製了車輛油耗。 (四)召開環衛安全生產大會。关键词2以安全教育為核心,每年邀請交警大隊的領導進行授課,為深入剖析當前環衛安全形勢,並全麵部署下半年安全生產工作。关键词2決心以全力以赴的態度,將安全生產工作抓細、抓實、抓好,確保每一個環節都不放過,每一步都紮實穩健。 二、存在的問題及改進措施 (一)設施設備陳舊老化問題 城區現有25座垃圾中轉站、30座公廁和環衛各類車輛107輛,其中15座垃圾中轉站是在2012年創建國家衛生縣城階段,根據創建要求改建或升級改造的壓縮式垃圾站,現已運營了11年,超過使用年限,壓縮設施設備已嚴重老化陳舊,存在很大的安全隱患;同時近年來由於揚塵治理工作要求,灑水車、霧炮車等環衛作業車輛作業頻率較高,部分生產車輛使用年限過長,其車輛配件損耗較大,導致車輛維修費用逐年增加。 (二)年度預算經費不足的問題 上半年來我中心落實“過緊日子”的工作要求,嚴格使用預算資金,大力壓減一般性支出。但我中心底子薄,環衛設施設備陳舊老化現象嚴重,加之近年來城區擴容、提質改造進程的加快及“創文”“創衛”要求的不斷提高,導致我中心剛性支出不斷增加,存在一定的環衛經費缺口。 三、下一步工作計劃 (一)常態化精細管理。一是根據縣城區道路擴容實際,合理規劃環衛設施設備布局和配置人力資源,提高環衛作業效率,確保環衛設施覆蓋麵廣、分布均勻,同時降低運營成本;二是運用現代科技手段,通過實時監測車輛的位置、速度、工作狀態等信息,並對垃圾中轉站的工作狀態、垃圾處理量等信息進行實時監控。及時發現和處理問題,提高生產質量,降低安全風險。同時,還可以通過數據分析,對環衛生產車輛、垃圾中轉站進行優化調度和管理,提高整體運行效率。三是人員管理方麵,关键词2針對清掃保潔人員、小塊地承包人和三輪摩托車駕駛員這三個不同崗位,設定了明確的年齡限製。具體而言,清掃保潔人員的年齡上限為70周歲,而小塊地承包人及三輪摩托車駕駛員的年齡限製為65周歲。這一設定的目的,旨在確保員工的身體健康狀況能夠勝任相應工作,從而有效降低安全風險。 (二)加快推進智能一體化垃圾中轉站建設。在嶽陽職院、榮灣湖小學、原草包廠邊新建3座智能一體化垃圾中轉站(含公廁),進一步解決嶽陽職院、榮灣外灘、五星級賓館、榮灣首府、榮湖城、新天地、街趙安置點等生活垃圾收轉運的問題。 四、事業單位辦企業情況 不存在開辦企業情況。

 

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

和受獎懲及訴訟投訴情   

未涉及績效獎懲及訴訟情況,今年投訴56起,已處理完成56起。

接受捐贈

資助及使用

                       填表人: 易琦