《事業

單位

法人

證書》

登載

事項

單位名稱

嶽陽縣房地產開發服務中心

宗旨和

業務範圍

負責全縣房地產規劃建設經營、產權、產籍和房地產市場等業務管理工作。

住    所

嶽陽縣榮家灣鎮

法定代表人

胡朝陽

開辦資金

181（萬元）

經費來源

財政補助（差額補貼）

舉辦單位

嶽陽縣住房和城鄉建設局

資產

損益

情況

淨資產合計（所有者權益合計）

年初數（萬元）

年末數（萬元）

124.8

100.3

網上名稱

無

從業人數

34

對《條

例》和

實施細

則有關

變更登

記規定

的執行

情  況

我單位今年以來登記事項未發生變化。

開

展

業

務

活

動

情

況

2024年度，我單位在縣委、縣政府的領導下，認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策，按照核準登記的宗旨和業務範圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作及取得的效益 （一）開發企業管理。根據相關法律法規及文件精神要求，年初关键词2始終嚴把開發企業市場的準入關，嚴格實行重檢查、嚴資料，落實受理關，從源頭上不斷規範企業市場行為，營造公平、公正、和諧、有序的房地產市場環境，助力我縣房地產業健康、有序發展。截止2024年年底，我縣具備有開發資質的開發企業合計17家且全部具備二級開發資質。 （二）房產交易備案。我中心交易股窗口作為駐政務中心常駐窗口，切實做到以大局為重，堅決政令暢通，服從本中心及政務中心管理，注重雙重管理不打折扣，工作標準高，服務意識強，作風紀律嚴。截止12月底完成全縣新建商品房備案985戶，完成購房補貼辦理1172戶。截止目前共協征房地產稅收 11915120.17元。 （三）房地產市場監管。按照中心要求，全年在配合相關業務股室的工作下，做好了預售款解控、項目資本金解控、發放預售許可前期資料的受理、初審、網上初審等工作，以及受理了白蟻防治證辦理的前期資料和發放預售許可證，堅持把好各項業務的受理關，積極完善工作中的辦事流程，各項工作更加合理化、正規化。截止2024年12月底，共受理預售款解控資料140筆，金額為18623.96萬元；項目資本金11筆，金額為843萬元。受理預售許可證申請15本，發放預售許可證15個，總麵積69306.75㎡；其中住宅麵積25735.42㎡，共407套，商業麵積143571.33㎡，共375套。 （四）房地產市場信息工作。嚴格按照信息化相關規程落實對接工作，精益求精做好了房地產相關信息數據的輸入和辦結，確保信息係統始終互通有無、信息掌握一目了然，一如既往抓好了房地產“信息一體化”，確保數據更加精準，辦事更加高效。全年共完成房地產開發項目公示的房屋共12棟，配合測繪股完成測繪數據轉移164筆。 （五）測繪工作。全年关键词2不斷強化測繪職能、提升測繪質量、規範測繪管理、精準測繪數據，做到上門測繪及時到位、服務至上。下半年順利申請了乙級測繪資質兩個子項，具體為界線及不動產測繪、工程測量，努力打造高質量測繪服務團隊。截止12月底，共完成各類房屋測量建築麵積61.3萬㎡，共收取規費63.5萬元,其中：私房測量定位共計1450戶，建築麵積21.6萬㎡；實測項目5個，麵積14萬㎡。 （六）維修資金。堅持做好相關物業小區的正麵宣傳引導工作，積極有效擴大全縣各房地產物業小區管理的履蓋麵，積極與銀行對接工作，確保賬目精準無誤，有效提高了維修資金管理更加專業化、規範化、高效化。截止2024年10月底我縣共歸集物業專項維修資金257661863.39元。其中交存額 224211152.2元，增值收益 25193637.79元，預存金額8257073.4元。2024年全年共歸集維修資金8949940元，共使用維修資金18筆，金額441497元。 （七）白蟻防治工作。根據省住建廳相關文件要求，《白蟻預防實施證明》屬項目竣工驗收備案歸檔的必備資料，白蟻預防工作得到進一步強化。今年初已啟動對縣城80多個單位、40多個舊改小區白蟻危害情況進行排查，完成排查麵積32萬㎡。 二、存在的主要問題和改進措施 一是在工作方式上，方法簡單，創新性不夠，存在思路還不夠寬、層次還不夠高的情況；二是思想政治方麵，思想政治工作模式缺乏滲透力和感召力，要求的多，疏導的少；管理的多，教育的少；檢查的多，幫助的少；動作不夠深入，責任尚未履行到位，效果欠佳；三是崗位意識不強，思想還未及時轉彎，還保留在原有職責職能工作意識上；四是管理方法不強，存在工作中隻抓業務不帶隊伍、隻管吩咐幹活不管隊伍素質建設。 改進措施：1、建立同事間的反饋機製，定期開展工作交流分享會，互相提出改進建議和創新想法；2、挖掘身邊故事，開展“身邊的榜樣”分享會，邀請先進工作者、道德模範講述事跡，增強感染力與親近感；3、開展崗位培訓，邀請專家、業務骨幹講解工作重要性及行業發展趨勢，提升職工對崗位價值的理解；4、加強團隊建設，優化分工。 三、下一步工作思路 1、防風險，守底線，保安全抓穩定，爭取年底完成規定任務； 2、狠抓隊伍建設，加強業務學習，培養業務骨幹； 3、審查當前工作流程，找出可能存在的瓶頸和低效環節； 4、強化黨建引領，保障高質量發展。 四、不存在開辦企業情況。

相關資質認可或執業許可證明文件及有效期

無

績 效 和受獎懲及訴訟投訴情    況

1、今年沒有涉及績效獎懲事項。2、今年沒有涉及訴訟投訴情況

接受捐贈

資助及使用 情 況

無