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12430621006374978F
事業單位法人年度報告書
( 2024 年度)
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單 位 名 稱 |
嶽陽縣鐵山渠道管理所 |
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法定代表人 |
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國家事業單位登記管理局製
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《事業 單位 法人 證書》 登載 事項 |
單位名稱 |
嶽陽縣鐵山渠道管理所 |
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宗旨和 業務範圍 |
負責鐵山灌區南幹渠嶽陽縣範圍內的所有分幹渠和附建物的維護管理;承擔鐵山南灌區嶽陽縣範圍內所受益鄉鎮的農田灌溉;負責管理範圍內渠道工程的安全運行;配合縣政府抓好受益鄉鎮的水費收繳;直接參與放水抗旱工作。 |
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住 所 |
嶽陽縣榮家灣鎮 |
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法定代表人 |
楊時望 |
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開辦資金 |
10(萬元) |
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經費來源 |
財政補助(全額) |
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舉辦單位 |
嶽陽縣水利局 |
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資產 損益 情況 |
淨資產合計(所有者權益合計) |
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年初數(萬元) |
年末數(萬元) |
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432.9425 |
440.0512 |
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網上名稱 |
無 |
從業人數 |
31 |
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對《條 例》和 實施細 則有關 變更登 記規定 的執行 情 況 |
我單位於5月21日任免了單位行政負責人,按《細則》規定於7月22日申請辦理了變更法定代表人登記。 |
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開 展 業 務 活 動 情 況 |
2024年度,我單位在楊時望所長的領導下,認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規、政策,按照核準登記的宗旨和業務範圍開展活動,現將履職情況公示如下: 一、 主要工作及取得的效益:1.提升渠道管理效率。通過優化資源和采用科學管理技術,確保灌溉水資源的有效利用,減少浪費,提升整體管理效率。通過我所管轄渠道,鐵山水庫向新牆水庫供應城市飲水8次,共放飲水70多天,城鄉供水約5000多萬方。7月底鐵山南灌區開閘放水,農業灌溉啟動,為期兩個多月的農業灌溉,累計農業灌溉放水約6000多萬方。2.保障渠道安全暢通。加強對渠道的日常巡查和維護,及時發現並修複潛在的安全隱患,確保渠道在灌溉季節的安全暢通,保障農業生產用水需求。2024年,关键词2投入大量資金,組織鄉鎮及本單位幹部職工對渠道全線進清淤掃障,對渠道險工險段進行處險,3.強化服務質量。積極響應農業灌溉需求,通過提供及時、有效的灌溉服務,提升群眾滿意度。同時,加強與鄉鎮村、鐵山南灌所、新牆水庫的溝通對接,收集反饋意見,不斷改進服務質量,科學調度鐵山供水水源,確保了7個鄉鎮20多萬畝農田得到有效灌溉,保障了城鄉10萬人的生活生產用水安全。4.提升隊伍建設能力。加強隊伍建設,提升職工的專業技能和綜合素質,多次組織幹部職工參加業務培訓,發放自學資料,鼓勵幹部職工自學,為灌區渠道管理提供有力的人才保障。 二、存在問題與改進措施。1.管理上有所欠缺。麵對各項任務,時間緊迫,導致部分工作未能按照原計劃順利進行。這反映出在任務優先排序和效率提升方麵還有待加強。未來,关键词2將更加注重時間管理技巧的學習與實踐,確保每項工作都能得到妥善處理。2.隊伍協作方麵。有時過於強調單個人能力的提升,而忽視了隊伍整體效能的發揮。這在一定程度上影響了隊伍內部的溝通與協作,降低了工作效率。一個優秀的領導幹部應該具備大局觀和團隊精神,懂得如何與下級相互支持、共同進步。因此,一把手將會努力調整自己的心態,帶領渠道所幹部職工共同奮鬥,完成各項工作任務。3.創新能力和應變能力不足。麵對工作中出現的新情況、新問題,有時顯得不夠靈活和果斷,缺乏有效的解決方案。這要時刻保持學習和探索的心態,不斷提升自己的創新能力和應變能力,以更好地應對未來的挑戰。 三、下一步工作思路。我單位將圍繞提升抗旱保灌服務效能和深化內部管理,設定明確的工作目標,提升工作效率。在內部管理方麵,將進一步完善績效考核體係,激發幹職工作積極性,提高團隊整體效能。此外,关键词2還計劃開展一係列職幹培訓活動,提升專業技能和服務水平,為事業單位的長遠發展奠定堅實基礎,為灌區提供更加高效、優質的服務。 我單位不存在開辦企業情況。
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相關資質認可或執業許可證明文件及有效期 |
無 |
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績 效 和受獎懲及訴訟投訴情 況 |
1、今年未涉及績效獎懲事項 2、今年未涉及獎懲事項 3、今年末涉及訴訟事項 4、今年共接到社會投訴0起 |
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接受捐贈 資助及使用 情 況 |
無 |
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填表人: 羅軍