嶽縣政辦函〔2021〕68號
嶽陽縣人民政府辦公室
關於做好2021年度省級優化營商環境評價迎檢工作的通知
各鄉鎮人民政府，縣直及駐縣各相關單位:
為全力做好2021年度省級營商環境評價迎檢工作，確保我縣順利通過省級驗收，現將有關事項通知如下：
一、明確工作目標
相關部門和鄉鎮要全力做好2021年度省級優化營商環境評價迎檢工作，確保我縣在本次評價中排名全省上遊；嶽陽高新技術產業園區評價結果要確保在全省第一方陣。
二、加強組織領導
成立嶽陽縣省級優化營商環境評價迎檢工作專班，由縣委常委、常務副縣長童勳海負責，其他分指標工作專班由分管副縣長和相關縣級領導牽頭負責。
（一）開辦企業
組 長：李德軍 縣人民政府副縣長
副組長：湯建軍 縣政府辦副主任
劉 遂 縣市場監管局局長
成 員：縣市場監管局、縣公安局、縣人社局、縣稅務局、縣政務服務中心、縣住房公積金中心、縣人民銀行分管負責人
（二）辦理建築許可
組 長：胡海平 縣人民政府副縣長
副組長：毛彬生 縣政府辦副主任
姚正大 縣住建局局長
成 員：縣住建局、縣自然資源局、縣發改局、縣水利局、縣城管局、縣生態環境分局、縣交通運輸局、縣應急局、縣政務服務中心、縣財政局分管負責人
（三）獲得電力
組 長：童勳海 縣委常委、縣人民政府常務副縣長
副組長：梁望春 縣政府辦副主任
朱洪吾 縣供電公司總經理
成 員：縣發改局、縣供電公司、縣自然資源局、縣住建局、縣城管局、縣交通運輸局、縣政務服務中心分管負責人，縣交警大隊主要負責人
（四）獲得用水
組 長：胡海平 縣人民政府副縣長
副組長：毛彬生 縣政府辦副主任
姚正大 縣住建局局長
賀建榮 縣洞庭供水公司總經理
成 員：縣住建局、縣洞庭供水公司、縣發改局、縣自然資源局、縣政務服務中心分管負責人，縣交警大隊主要負責人
（五）獲得用氣
組 長：胡海平 縣人民政府副縣長
副組長：毛彬生 縣政府辦副主任
劉衛星 縣城管局副局長
劉擁軍 縣華潤燃氣有限公司總經理
成 員：縣城管局、縣華潤燃氣有限公司、縣發改局、縣自然資源局、縣政務服務中心分管負責人，縣交警大隊主要負責人
（六）登記財產
組 長：胡海平 縣人民政府副縣長
副組長：毛彬生 縣政府辦副主任
付鸞聲 縣自然資源局局長
成 員：縣自然資源局、縣人民法院、縣住建局、縣財政局、縣政務服務中心、縣稅務局、縣供電公司、縣洞庭供水公司、縣華潤燃氣有限公司分管負責人
（七）納稅
組 長：童勳海 縣委常委、縣人民政府常務副縣長
副組長：梁望春 縣政府辦副主任
徐 暉 縣稅務局局長
成 員：縣稅務局、縣發改局、縣財政局、縣人社局、縣統計局、縣醫保局、縣住房公積金中心、縣人民銀行分管負責人
（八）獲得信貸
組 長：李 櫻 縣人民政府副縣長
副組長：梁望春 縣政府辦副主任、縣金融辦主任
戴永紅 縣政府辦副主任
成 員：縣金融辦、縣發改局、縣財政局、縣市場監管局、縣工信局、縣政務服務中心、縣人民銀行分管負責人
（九）執行合同
組 長：古 田 縣人民法院院長
副組長：任 暢 縣政府辦副主任
成 員：縣人民法院、縣司法局分管負責人
（十）政務服務
組 長：童勳海 縣委常委、縣人民政府常務副縣長
副組長：梁望春 縣政府辦副主任
侯小波 縣政務服務中心主任、縣行政審批局局長
成 員：縣政務服務中心、縣直相關單位、各鄉鎮人民政府分管負責人
（十一）市場監管
組 長：李德軍 縣人民政府副縣長
副組長：湯建軍 縣政府辦副主任
劉 遂 縣市場監管局局長
成 員：縣市場監管局、縣發改局、縣教體局、縣科技局、縣工信局、縣公安局、縣財政局、縣生態環境分局、縣農業農村局、縣自然資源局、縣住建局、縣交通運輸局、縣文旅廣電局、縣城管局、縣林業局、縣民政局、縣人社局、縣商務糧食局、縣水利局、縣衛健局、縣應急局、縣稅務局、縣金融辦、縣醫保局分管負責人
（十二）包容普惠創新
組 長：童勳海 縣委常委、縣人民政府常務副縣長
副組長：梁望春 縣政府辦副主任
陳恢鵬 縣優化辦主任
成 員：縣委組織部、縣科技局、縣商務糧食局、縣教體局、縣衛健局、縣民政局、縣文旅廣電局、縣生態環境分局、縣交通運輸局、縣發改局、縣工信局分管負責人
（十三）高新園區
組 長：張文毅 縣人民政府副縣長
副組長：餘望新 縣政協副主席、高新園區管委會主任
唐衛平 縣政府辦副主任
成 員：高新園區管委會、縣發改局分管負責人
三、落實工作要求
各工作專班要充分發揮牽頭抓總作用，定期調度研究確定提升改革工作舉措，統籌協調解決指標領域內重點、難點、堵點問題，實現各指標營商環境評價綜合排名較上年度有明顯進步。
（一）壓實工作責任。各工作專班組長對指標領域改革和評價負總責，定期聽取工作匯報，解決突出問題，加強與對應省、市單位的對接協調；副組長履行牽頭職責，協調調度，確保指標領域內各項工作有序推進；成員單位主要負責人對本單位工作落實情況加強調度，分管負責人強化工作落實落地，配合牽頭單位協同推進。
（二）健全工作機製。健全完善工作機製，建立常態化工作調度機製，各工作專班原則上實行每周一調度，及時掌握指標領域工作情況，研究指標優化提升的改革措施；及時發現問題，對問題進行深入分析，提出解決的思路和辦法；定期向組長匯報工作情況，提請解決突出問題。建立與對應省市部門定期溝通協調機製，了解本指標領域工作情況，積極溝通協調爭取支持。
（三）強化工作考核。各指標領域工作落實情況納入年終優化營商環境績效考核，由縣優化辦負責考核牽頭單位，各牽頭單位負責考核相關責任單位；縣紀委監委、縣政府督查室、縣優化辦成立專項工作督查組開展督查，對工作推進緩慢、落實不力的，及時通報限期整改；對改革措施落實滯後，測評工作落實不力的，在年終績效考核中予以扣分。
嶽陽縣人民政府辦公室
2021年11月2日