部門(單位)名稱 中共嶽陽縣委辦公室
預算編碼 yyx107
評價方式:部門(單位)績效自評
評價機構:中共嶽陽縣委辦公室整體支出績效評價組
報告日期:2020年 7月 16日
嶽陽縣財政局(製)
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一、部門(單位)基本概況 |
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聯係人 |
劉小文 |
聯絡電話 |
7653366 |
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人員編製 |
65 |
實有人數 |
64 |
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職能職責概述 |
負責縣委日常文書處理,圍繞中央、省、市、縣委總體工作部署收集信息、反映動態、綜合調研;參與起草縣委領導同誌工作報告、講話文稿;負責縣委文件的起草、校核、把關;負責中央、省、市、縣委重大方針政策和重要工作部署的貫徹落實和督促檢查;負責中央、省、市、縣委及其領導同誌重要批示的傳達、催辦、落實;協調有關部門的工作關係;負責縣委重要會議的事務工作和縣委領導同誌參加重大活動的組織安排;協助縣委全麵深化改革領導小組處理全麵深化改革日常工作;負責全縣黨委辦公室係統的業務建設和辦公自動化、信息化的規劃指導;負責全縣黨政係統密碼通訊和密碼管理;負責中央文件和黨、政、軍領導機關機要文件的傳遞工作;負責縣委機關院內安全保衛與事務管理工作及其縣委交辦的其他工作任務。 |
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年度主要工作內容 |
任務1:積極創建市級文明標兵單位。 任務2:認真開展“講規範、重精細、零失誤”主題活動。 任務3:全力打造“四個品牌”。即打造優質文稿品牌、辦文辦會品牌、黨委督查品牌、精準服務品牌。 任務4:努力建設一支忠誠幹淨擔當的幹部隊伍, 打造縣委“堅強前哨”“鞏固後院”。 |
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年度部門(單位)總體運行情況及取得的成績 |
單位全年資金運行安全平穩,資金使用合理、收支平衡。全年共起草各類領導講話稿200餘篇;共編印《縣委通報》10期、完成《嶽陽縣工作》10期,形成高質量匯報材料10餘篇, 向省委辦、市委辦報送信息520篇,報送量保持全市前列,其中,2篇信息被中央辦公廳《每日匯報》采用,20條次信息被市委辦《每周匯報》采用。圍繞農村人居環境整治、績效考評、產業轉型升級等重大課題開展調查研究,形成了一批觀點鮮明、見地充分、實際可行的調研報告,為縣委決策部署提供了良好參考依據。規範會議管理,認真做好各個環節的銜接工作,全麵實現了會務工作“零差錯”。 印發《嶽陽縣2019年改革工作要點》《嶽陽縣2019年度全麵深化改革事項任務倒排表》,確保改革任務打樁定位,權責分明。堅持主題教育活動,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,持續築牢信仰之基,把穩思想之舵。全辦上下堅決踐行“兩個維護”,確保落實上級的決策部署不打折扣,自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致。 |
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二、部門(單位)收支情況 |
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年度收入情況(萬元) |
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機構名稱 |
收入合計 |
其中: |
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上年結轉 |
公共財政撥款 |
政府基金撥款 |
納入專戶管理的非稅收入撥款 |
其他收入 |
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局機關及二級機構匯總 |
2539.68 |
114.91 |
2369.25 |
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55.52 |
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1、局機關 |
2539.68 |
114.91 |
2369.25 |
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55.52 |
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2、二級機構1 |
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3、二級機構2 |
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部門(單位)年度支出和結餘情況(萬元) |
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機構名稱 |
支出合計 |
其中: |
結餘 |
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基本支出 |
其中: |
項目支出 |
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人員支出 |
公用支出 |
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局機關及二級機構匯總 |
2384.20 |
2078.71 |
810.38 |
1268.33 |
305.49 |
155.48 |
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1、局機關 |
2384.20 |
2078.71 |
810.38 |
1268.33 |
305.49 |
155.48 |
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2、二級機構1 |
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3、二級機構2 |
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機構名稱 |
三公經費 合計 |
其中: |
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公務接待費 |
公務用車運維費 |
公務用車購置費 |
因公出國費 |
會議費 |
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局機關及二級機構匯總 |
23.02 |
1.21 |
0 |
0 |
0 |
21.82 |
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1、局機關 |
23.02 |
1.21 |
0 |
0 |
0 |
21.82 |
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2、二級機構1 |
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機構名稱 |
固定資產 合計 |
其中: |
其他 |
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在用固定資產 |
出租固定資產 |
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局機關及二級機構匯總 |
881.15 |
881.15 |
0 |
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1、局機關 |
881.15 |
881.15 |
0 |
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2、二級機構1 |
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3、二級機構2 |
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三、部門(單位)整體支出績效自評情況 |
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整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況 |
預期目標 |
實際完成 |
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任務1:積極創建市級文明標兵單位。 任務2:認真開展“講規範、重精細、零失誤”主題活動。 任務3:全力打造“四個品牌”。即打造優質文稿品牌、辦文辦會品牌、黨委督查品牌、精準服務品牌。 任務4:努力建設一支忠誠幹淨擔當的幹部隊伍, 打造縣委“堅強前哨”“鞏固後院”。 |
全年共起草各類領導講話稿200餘篇;共編印《縣委通報》10期、完成《嶽陽縣工作》10期,形成高質量匯報材料10餘篇, 向省委辦、市委辦報送信息520篇,報送量保持全市前列,其中,2篇信息被中央辦公廳《每日匯報》采用,20條次信息被市委辦《每周匯報》采用。圍繞農村人居環境整治、績效考評、產業轉型升級等重大課題開展調查研究,形成了一批觀點鮮明、見地充分、實際可行的調研報告,為縣委決策部署提供了良好參考依據。規範會議管理,認真做好各個環節的銜接工作,全麵實現了會務工作“零差錯”。 印發《嶽陽縣2019年改革工作要點》《嶽陽縣2019年度全麵深化改革事項任務倒排表》,確保改革任務打樁定位,權責分明。堅持主題教育活動,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,持續築牢信仰之基,把穩思想之舵。全辦上下堅決踐行“兩個維護”,確保落實上級的決策部署不打折扣,自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致。 |
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整體支出 績效定量目標及實施計劃完成情況 |
評價內容 |
績效內容 |
績效 目標值 |
完成情況 |
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產出目標 (部門工作實績,即績效辦製定的單位年度考核計分辦法中考核的部門工作實績內容) |
質量指標 |
財政供養人員控製率 |
100% |
100% |
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“三公”經費變動率 |
≤0 |
小於0 |
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數量指標 |
固定資產利用率 |
100% |
100% |
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各項經濟指標完成率 |
100% |
100% |
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時效指標 |
三公經費控製率 |
100% |
100% |
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公務卡刷卡率 |
100% |
100% |
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成本指標 |
督查通報率 |
100% |
100% |
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協調有效率 |
100% |
100% |
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效益目標 (預期實現的效益) |
社會效益 |
財政支出績效目標 |
2539.68萬元 |
2384.20萬元 |
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辦文辦會零失誤,上傳下達零延誤,公務接待零差錯 |
效益明顯 |
達到預期目標 |
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經濟效益 |
注重調研成果轉化為經濟效益 |
效益明顯 |
達到預期目標 |
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社會公眾或服務對象滿意度 |
社會公眾滿意度 |
95%以上 |
95%以上 |
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績效自評綜合得分 |
97 |
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評價等次 |
優秀 |
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四、評價人員 |
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姓 名 |
職務/職稱 |
單 位 |
簽 字 |
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任新慶 |
常務副主任 |
縣委辦 |
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張 亮 |
行政科長 |
縣委辦 |
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劉小文 |
財務 |
縣委辦 |
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李紅宇 |
財務 |
縣委辦 |
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評價組組長(簽字): 年 月 日 |
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部門(單位)意見: 部門(單位)負責人(簽字): 年 月 日 |
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填報人(簽名): 劉小文 聯係電話:15074086918
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五、評價報告綜述(文字部分) 一、部門(單位)概況 (一)部門(單位)基本情況 我部門共有內設組室、歸口單位13個:秘書組、行政組、政工組、績效考評辦、督查室、法規組、工會;縣績效辦、縣委縣政府接待辦、縣史誌辦、縣委機要局、縣政策研究中心、縣委改革辦。 我部門現有在職幹部職工49人。 職能職責: 1、負責縣委會議的準備和組織協調工作,負責安排縣委領導同誌公務活動,辦理縣委領導同誌交辦的事項。 2、圍繞縣委工作部署,對涉及全縣經濟建設、社會發展、黨的自身建設等全局性的重大問題進行調查研究,為縣委科學決策提出決議、預案和依據。 3、負責縣委文件和縣委領導同誌文稿的起草、校核、印發工作,負責文書處理工作。 4、研究、審核縣委各部門、縣直各單位向縣委的請示,提出處理意見報縣委領導同誌審批。 5、及時、準確、全麵地向省委、市委報送信息,反映有關動態;負責全縣黨委係統辦公自動化建設的規劃及業務指導。 6、負責省市重大方針政策、重要工作部署和領導同誌重要批示、批件貫徹落實情況的督促檢查工作。 7、負責縣委值班工作,及時向縣委領導同誌報告重要情況,協助處理縣直各部門和鄉鎮向縣委反映的重要問題。 8、負責全縣黨政係統機要密碼通信和密碼管理;負責上級機關機要件的傳遞工作。 9、負責全縣保密工作的規劃、宣傳教育、指導協調、監督管理和失泄密案件查處工作;負責涉密通信、辦公自動化和計算機信息係統的技術防範和審批管理。 10、負責黨和國家領導人來縣視察的接待工作。 11、負責縣委機關大院行政後勤管理和安全保衛工作。 12、辦理縣委和縣委領導交辦的其他工作事項。 (二)部門(單位)整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及範圍等 2019年縣委辦整體支出為2384.20萬元,包括基本支出2078.71萬元,主要用於人員經費支出和日常公用經費支出,項目支出305.49元,主要用於辦公樓維修、食堂裝修和停車場建設。 二、部門(單位)整體支出管理及使用情況 (一)基本支出 2019年縣委辦基本支出2078.71萬元,包括人員支出810.38萬元,公用支出1268.33萬元,其中“三公”經費合計23.02萬元,包括公務接待費1.21萬元和會議費21.82萬元。 (二)專項支出 1、專項資金安排落實、總投入等情況分析 2019年縣財政安排我辦項目經費178.5萬元,主要用於辦公樓維修、食堂裝修和停車場建設,我辦實際發生項目支出305.49萬元,項目支出安排率超過100%。 2、專項資金實際使用情況分析 我辦專項資金主要用於辦公樓維修、食堂裝修和停車場建設,其中辦公樓加裝了電梯,合理利用院內空坪隙地建設綠化性停車場,大大改善辦公條件,提高了工作效率,方便了服務對象和來訪群眾,為創建市級文明單位加了分,食堂裝修後全年共接待來客超過1200人,其中接待中央5批次、省級領導25批次,活動組織受到了上級的一致好評。支出科目多為維修(護)費。 3、專項資金管理情況分析 我辦專項資金實行專款專用、專項核算,費用支出嚴格按財務審批程序和工程進度等進行支付。 三、部門(單位)專項組織實施情況 (一)專項組織情況分析 印發《嶽陽縣2019年改革工作要點》《嶽陽縣2019年度全麵深化改革事項任務倒排表》,確保改革任務打樁定位,權責分明。各專項小組辦公室實行“季匯總、季匯報”,縣委改革辦準確把握改革推進情況,確保改革工作落地見效。督查督辦注重實效。全麵落實為基層減負的總體要求,今年全縣開展督查檢查考核事項僅保留14項,較去年大幅減少。今年來,縣直部門和鄉鎮迎檢迎考減少70%以上,學校減少90%以上,基層迎檢負擔明顯減輕。工作基礎不斷夯實。堅持對績效考評內容“精簡瘦身”,重點考察縣級重大項目和重點工作,縣級考評文件較去年大幅精簡。《嶽陽縣年鑒(2018)》獲第六屆湖南省年鑒縣級綜合年鑒一等獎;縣委史誌辦在第四次全國地方誌工作經驗交流會議上作為湖南省唯一縣級代表發言。政研、績效、小康、保密、改革、督查、信息和法規工作有望連續兩年被評為全市先進。紮實做好來信來訪工作,確保群眾帶著問題來,帶著笑臉回。 (二)專項管理情況分析 堅持集中學習和個人自學相結合,各科室平均組織集中研討交流活動2次以上。成功舉辦全縣辦公主任第一期素質提升培訓班、全縣保密幹部培訓班和全縣黨委信息工作培訓班,不斷提升全縣辦公室係統重視細節、重視效率、重視質量的服務意識。順利迎接巡視巡察。今年來,縣委接受了省委巡視,縣委辦接受了縣委巡察。在此期間,全辦幹部講政治、顧大局,沒有引發輿論問題,各項工作穩步推進。紮實完成機構改革。順利完成機構名稱變更、機構職能劃轉、機構牌子撤換。大力選拔積極作為、業績突出的幹部,樹立重視基層、重視實幹的鮮明用人導向。今年來,关键词2向縣委推薦一批信念堅定、作風正派、能力過硬、群眾信服的領導幹部和年輕幹部。著力推動職級並行工作,相關工作已基本完成。加強黨風廉政建設。嚴格執行《縣委辦規章製度匯編》,落實層級管理。堅持把作風建設貫穿始終,嚴查無視作風規定、違反工作紀律的行為,努力打造能幹事、懂管理、重落實的幹部隊伍。守牢意識形態陣地。認真履行班子集體意識形態工作的主體責任,成立意識形態工作領導小組,將意識形態工作納入重要議事日程,作為黨建工作述職考評的重要內容,確保全辦幹部在大是大非上站穩政治立場,在八小時內外堅定政治立場。邀請縣委黨校副校長薑中葵老師來縣委辦授課,讓全辦幹部對於什麽是意識形態,如何抓好意識形態工作有了具體認識。積極參與“我和我的祖國”歌詠比賽,全辦幹部全情投入,得到了縣委主要領導的高度肯定。 四、部門(單位)整體支出績效情況 一是學習提素質。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,不斷提高運用黨的重大創新理論指導實踐、服務實踐的能力,持續推動理論學習觸及靈魂、淨化心靈、堅定信仰,打造了政治堅定、信念堅定、實幹擔當的辦公室幹部隊伍。全辦幹部自覺按照“筆杆子要硬,腦瓜子要靈,嘴皮子要行,腳板子要勤”的標準,堅持學以廣才、學以致用、學以創業,加強專業知識學習,擴大知識涉獵範圍,不斷吸收新思想、新觀念、新精神、新經驗、新方法,並結合本職工作、勇於實踐、敢於創新,切實形成了屬於自身的思維模式、工作經驗和群眾方法。 二是管理出效能。做好後勤保障工作,切實樹立過“緊日子”的思想,弘揚艱苦奮鬥的優良傳統,堅持量體裁衣、量力而行,合理使用各種經費,合理利用各類資源,堅決克服講排場、比場麵、輕實效的現象,行政運行成本合理下降。打造接待品牌,發揚接待工作的優良傳統,打造接待品牌,做好發接待工作特別是貴賓領導、重要客商的接待工作。切實守好了意識形態陣地,嚴格落實相關責任要求,做到麵對問題敢於發聲亮劍,在關鍵時刻不失語、重大問題不缺位,堅決做政治原則問題的“強硬派”。切實加強黨風廉政建設,定期組織開好了黨員領導幹部民主生活會,做好黨員幹部述職述廉工作。完善辦公室工作考核評議製度,著力解決好“看似小,實則大”的紀律問題,以責任追究促運轉高效。 三是服務上了水平。全力做好了文稿工作,做到“身處兵位,心為帥謀”,站在全局的高度、領導的角度,積極把握全縣全局的發展情況和發展動態,積極探索新思路、新措施、新辦法,在文稿服務中出思想、出觀點、出真招,為縣委科學決策提供參考建議。深入開展調查研究,大力踐行“一線工作法”,把身子貼下去,把重心沉下去,在基層一線獲得了一手材料,在和群眾的交流互動中了解問題,總結經驗。對重大問題,集中優勢力量,進行深入的調查研究及時掌握經濟社會發展中的主要矛盾和薄弱環節,提出了實際可行的對策方案。提升決策參謀的高度,加強信息歸口管理,落實緊急信息報送責任,提高了信息報送時效。加強信息綜合分析,對苗頭性、傾向性問題主動介入,掌握動態,及時反映。注重加強工作推進情況報送,全麵展示嶽陽縣發展的良好麵貌、強大後勁和社會正能量。精心做好了史誌工作,準確、全麵地反映經濟社會發展的曆程,打造無愧於時代、無愧於人民的精品佳作。 四是協調保通暢。 進一步減少了文山會海的現象,嚴格會議審核報批程序,控製會議數量,壓縮會議規模和時間,降低會議成本,提高會議實效。確保會議取得最佳效果。辦文嚴把法律關、政策關和文字關,增強文件的指導性和權威性。值班工作反應靈敏、應對迅速、信息暢通,確保上傳下達及時準確。機要保密常抓不懈,警鍾長鳴,做到了絕對安全,萬無一失。切實發揮督查的利劍作用,堅持抓重點、重點抓,圍繞黨委政府作出的決策部署和領導的批示批辦事項,聚焦脫貧攻堅、重大項目建設等事項,實行明察和暗訪結合,查資料與看現場相結合,加大“四不兩直”力度,確保了督查事項件件有著落、事事有回音。績效考評工作對標高質量發展要求,聚焦基層一線、發展要求和工作實際,繼續優化考核體係,量化考核指標,以績效考評推動全縣經濟社會又好又快發展。 五是改革出後勁。聚焦製約經濟持續健康發展的突出障礙、影響民生保障和社會公平的突出問題推進改革,做到以點帶麵、重點突破。積極組織各相關單位向中央、省市委改革辦的改革刊物推介我縣改革案例、典型經驗材料。確保了各領域改革整體聯動、協同推進,通過抓績效評估,促進了改革目標任務的完成。 五、存在的主要問題 (一)監督管理機製還有待加強。 (二)財務工作是一個單位的命脈,財務精細化管理要求越來越高,對我單位財務人員工作水平也提出了新的挑戰。 (三)會計基礎工作還需要不斷完善,決算報表數據與單位實際情況存在小誤差。 六、改進措施和有關建議 (一)加強監管,做到監管機製環環相扣,不出現斷層、漏洞,堅決把權力關進製度的籠子。 (二)進一步完善財務製度,規範財經紀律。 (三)財務工作人員的業務能力要與時俱進,不斷加強學習,縣財政局多組織業務方麵的培訓,包括“走出去”,多學習外地的賬務經驗。 2019年7月16日 |