一、部門（單位）基本概況

聯係人

李誼

聯絡電話

7621243

人員編製

80

實有人數

80

職能職責概述

主要職責：（一）貫徹執行國家和省市有關城鄉規劃工作的法律、法規和規章，擬訂縣城鄉規劃管理方麵的規範性文件。（二）負責縣域城鎮體係規劃、縣城總體規劃、分區規劃、專項規劃、詳細規劃的編製、審查、報批及管理工作。（三）參與國土規劃、江河流域規劃、區域規劃、土地利用總體規劃的編製工作。（四）負責縣城鄉規劃區內建設工程項目的規劃工作，核發《建設項目選址意見書》。（五）負責縣城鄉規劃區內建設用地的規劃管理工作，核發《建設用地規劃許可證》；負責臨時建設用地規劃的管理。（六）負責縣城鄉規劃區內各項建設工程（含臨時建設）的規劃審批，核發《建設工程規劃許可證》；負責臨時建設工程規劃的管理。（七）負責縣城鄉規劃區內村民個人建房、鄉村公共設施和公益建設項目的審批和管理，核發《鄉村建設規劃許可證》。（八）負責對城鄉規劃的編製、實施情況進行監督檢查，依法查處違反城鄉規劃的建設行為。（九）負責全縣規劃設計單位資質審核與規劃設計市場的管理。（十）指導鄉鎮城鄉規劃的編製和管理工作。（十一）承辦縣城鄉規劃委員會和縣控建拆違領導小組辦公室日常工作。（十二）承辦縣委縣政府交辦的其他事項。

年度主要

工作內容

任務1：進一步理順城鄉規劃管理體製，加大規劃協調與統籌力度

任務2：進一步推進規劃信息化工作，為規劃管理的科學化、規範化和高品位奠定基礎

任務3：進一步加快城鄉編製工作進程，引領美麗縣城集鎮建設

任務4：進一步落實城鄉規劃督察製度，加強對全縣禁違拆違治違工作的督促

任務5：進一步抓好作風建設工作，全麵提升規劃隊伍形象。

年度部門（單位）總體運行情況及取得的成績

緊扣縣委縣政府各項目標任務和工作重點，確保縣規劃局年度績效考核任務全麵完成按照“做大新型工業，做強現代農業，做活生態旅遊，做旺商貿物流，做美縣城集鎮”，突出項目興縣，強化實幹擔當，加快全麵建成小康社會步伐，努力打造“產業興旺、生態美好、民生殷實、社會和諧”的富饒美麗幸福嶽陽縣的指導思想，堅持高層次、高起點、高標準原則，精心組織規劃編製工作、創新規劃管理、鐵腕禁拆治違、狠抓機關建設、黨建工作、幹部素質提升，圓滿完成了全年工作。

二、部門（單位）收支情況

年度收入情況（萬元）

機構名稱

收入合計

其中：

上年結轉

公共財

政撥款

政府基金撥款

納入專戶管理的非稅收入撥款

其他

收入

局機關及二級機構匯總

2000.28

79.67

1812.15

47.83

60.63

1、局機關

1157.35

30

1019.09

47.83

60.43

2、二級機構1

842.93

49.67

793.06

0.2

部門（單位）年度支出和結餘情況（萬元）

機構名稱

支出合計

其中：

結餘

基本支出

其中：

項目支出

當年結餘

累計結餘

人員支出

公用支出

局機關及二級機構匯總

1816.01

900.35

536.8

363.55

915.66

1、局機關

1050.25

610.95

275.72

335.23

439.3

2、二級機構1

765.76

289.4

261.08

28.32

476.36

3、二級機構2

機構名稱

三公經費

合計

其中：

公務接待費

公務用車運維費

公務用車購置費

因公出國費

局機關及二級機構匯總

23.13

5.73

17.4

1、局機關

5.56

5.56

2、二級機構1

17.57

0.17

17.4

3、二級機構2

機構名稱

固定資產

合計

其中：

其他

在用固定資產

出租固定資產

局機關及二級機構匯總

211.07

211.07

1、局機關

148.92

148.92

2、二級機構1

62.15

62.15

3、二級機構2

三、部門（單位）整體支出績效自評情況

整體支出績效定性目標及實施計劃完成情況

預期目標

實際完成

目標1：規劃管理從理順審批流程，把關每個審批環節入手，充分發揮規劃的引領、協調、統籌和管控作用，有力提升全縣城鄉規劃的管理水平。

目標2：規劃編製嶽陽縣城鄉統籌示範區總體規劃獲市批；全麵實施縣城控詳規劃；完成村鎮布局規劃。

目標3：控建拆違全麵落實縣委、縣政府禁違拆違治違要求，遏製違法建設的發生。

目標4：加強幹部職工作風建設，全麵提升業務水平和能力素質。

1、嚴把行政許可關。共核發建設用地規劃許可證149份，核發建設工程規劃許可證199份，核發鄉村建設規劃許可證315份。嚴把批後監管關。全年處理縣政府12345熱線單493份，對違法建設立案19起，結案18起，執行罰沒款50多萬元。出台了《建設工程規劃批後管理暫行製度》，完成16個項目的規劃竣工驗收。

2、堅持城鄉統籌，強化規劃編製。城鄉規劃體係得到完善。已先後完成縣城總體規劃修編和縣城控詳規劃編製，縣城控詳規劃實現全覆蓋。全麵完成了各鄉鎮總體規劃和鎮（鄉）域村鎮布局規劃。嶽陽縣城鄉統籌示範區總體規劃已完成正式成果。完成居民點規劃26個後，重點編製精準扶貧安置點，其中毛田、月田完成精準扶貧安置點7處。

3、堅持鐵腕整治，強化禁拆治違。堅持以實現“新增違法建設為零、存量違法建設兩年清零”為目標，強化工作措施，狠抓責任落實。確保了市控區各項工作目標如期如質完成。在全市率先完成存量違建片區清零任務、完成航拍數據比對工作、榮家灣鎮和新開鎮分別對2013年12月至2018年市控區範圍內衛星圖片新增圖斑進行普查，逐棟逐戶核實，完成了核查結果報送。如質如量完成重點項目重點區域打擊違法建設行動。全年共組織拆違行動100餘次，其中縣鄉兩級聯合執法行動30多次，全年拆除違法建設麵積85644㎡，為重點項目建設順利推進提供保障。

4、優化作風建設，隊伍彰顯活力。以“兩學一做”教育為主線，提高了黨務工作水平和幹部隊伍戰鬥力，基層黨建工作在全縣84個縣直單位中排名14；被評為2018年度全市禁拆治違先進單位，獲全縣禁違拆違治違工作優勝單位、重點工程項目建設優質服務單位獎項，信訪、人口和計劃生育工作、12345公眾服務熱線、法製等工作上獲得優勝單位的榮譽。

整體支出

績效定量目標及實施計劃完成情況

評價內容

績效目標

完成情況

產出目標

（部門工作實績，包含上級部門和市委市政府布置的重點工作、實事任務等，根據部門實際進行調整細化）

質量指標

規劃審批發證率達100%

100%

違建拆除和查處率達100%

90%

……

數量指標

縣城和20個集鎮規劃管理

100%

1項總規編製、1項縣城控詳規和19個居民點規劃

100%

15個鄉鎮（辦事處）全麵控建

100%

時效指標

全部審批發證監管

本年度

全麵完三項規劃內容

本年度

全麵控建

1年

成本指標

……

效益目標

（預期實現的效益）

社會效益

規劃編製三項內容編製完成進入實施階段

經濟效益

生態效益

社會公眾或服務對象滿意度

人口和住房信息錄入

90%

規劃管理許可證辦理

100%

績效自評綜合得分

98

評價等次

四、評價人員

姓  名

職務/職稱

單  位

簽  字

萬次龍

黨組書記、局長

縣規劃局

周水果

副局長

縣規劃局

陳紅平

辦公室主任

縣規劃局

李誼

會計

縣規劃局

餘靜

出納

縣規劃局

評價組組長（簽字）：

2019 年  7  月  2  日

部門（單位）意見：

部門（單位）負責人（簽章）：

2019年  7  月  2  日

財政部門歸口業務股室意見：

財政部門歸口業務股室負責人（簽章）：

年    月   日

五、評價報告綜述（文字部分）

一、部門（單位）概況

（一）部門（單位）基本情況

（二）部門（單位）整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及範圍等

二、部門（單位）整體支出管理及使用情況

（一）基本支出

（二）專項支出

1、專項資金安排落實、總投入等情況分析

2、專項資金實際使用情況分析

3、專項資金管理情況分析

三、部門（單位）專項組織實施情況

（一）專項組織情況分析

（二）專項管理情況分析

四、部門（單位）整體支出績效情況

五、存在的主要問題

六、改進措施和有關建議