看過來-靜電噴塑設備企業管理突出重點
加強靜電噴塑設備企業管理的創新力度,管理技術創新是推動維修不斷進步的法寶,其中有三點核心:

1、管理思想創新。設備管理重點在“管”而不在“修”,故要樹立創新管理思想,要結合企業自身特點,明確企業現階段的設備管理指導方針。
2、管理手段創新。通過總結和研究幾年來設備管理作的得失,明確粉末噴塑設備管理的思路;強化對各級設備管理人員的培訓;應用設備診斷技術對設備進行狀態監測和故障診斷;加強設備的經濟管理;完善計算機管理手段的推廣應用,以信息化帶動設備管理的現代化。
3、設備技術創新是設備管理現代化的前提條件。

一、隨著裝備水平和管理水平的提高,噴塑流水線設備管理與維修涉及許多新技術,所以對“管、用、養、修”的人才必須加緊培養。
1、知己知彼,熟悉優缺。企業自己培養出來的維修人才,通常對自己的生產設備比較熟悉,一旦設備出現故障能更快地找到問題所在。
2、探究規范,簡化成本。即使行業合作方的指導作用減弱,也不至于使企業的設備的技術管理和安全管理滯后,并且相應噴粉房噴塑設備維修的“三新”隨著人才的到來而普及到企業,使企業信息更加靈通。